Рекрутмент в нефтегазовой отрасли
123
28 Ноябрь 2016 в 13:29
В нефтегазовой отрасли сейчас наблюдается разукрупнения бизнеса и его либерализация: из состава корпораций выводятся хотя и профильные, но довольно обременительные сервисные активы.
На рынке они встречаются с очень серьезной конкуренцией, в том числе и за персонал. По мнению экспертов в области рекрутмента, на кадровом рынке специалисты нефтегазовой сферы являются очень дефицитными.
Общие тенденции
Одним из важнейших стратегических регионов добычи нефти и газа сейчас является Тюменская область (включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа). Оценка запасов углеводородов, находящихся в недрах этой территории, позволяет с уверенностью говорить, что она сохранит данный статус еще достаточно долго. В связи с истощением месторождений здесь испытываются и внедряются новые технологии увеличения интенсивности отдачи пластов.
Все это позволяет считать Тюменскую область плацдармом для освоения перспективных по добыче углеводородов территорий Восточной Сибири и арктического шельфа Карского моря. Именно здесь будут концентрироваться производственные базы сервисных нефтегазовых компаний, а учитывая специфику местной экономики, и трудовые ресурсы с необходимым опытом и квалификацией.
Добыча нефти и газа представляет собой сложную цепь технологических операций, включающую геологическую разведку, обустройство месторождений, транспортировку сырья и т. д. На каждом из этих этапов многие работы на условиях аутсорсинга выполняются так называемыми сервисными компаниями.
Следует отметить, что подобная работа выполняется и подразделениями вертикально-интегрированных нефтяных и газовых компаний. Однако общая тенденция к разукрупнению бизнеса и его либерализации заставляет (иногда это делается по обоюдному желанию) выводить из состава нефтегазовых корпораций хотя и профильные, но довольно обременительные сервисные активы.
Им приходится конкурировать с очень серьезными соперниками, в том числе и за персонал: достаточно назвать компанию Baker Hughes, которая уже более 100 лет занимается сервисом в нефтегазовой сфере.
Работу по поиску и подбору персонала обычно доверяют рекрутинговым агентствам. Одним из таких провайдеров в области поиска и подбора персонала в нефтегазовой отрасли является компания BrunelCR, которую по праву можно назвать лидером в своей сфере.
«Мы имеем большой объем бизнеса в области поиска и подбора персонала для нефтегазовой промышленности, – сообщил региональный представитель компании BrunelCR в Тюмени Виктор Сидоркин. – Нашими клиентами являются ведущие российские и иностранные добывающие и сервисные компании, в их числе Total, ТNK-BP, Salym Petroleum Development, ExxonMobil, ConocoPhillips, ENI Neftegas, Schlumberger, Baker Hughes, Nabors Drilling и другие».
Помимо стандартных услуг в области рекрутмента, начинает развиваться достаточно новое для России направление – лизинг персонала. Она подразумевает оформление части сотрудников нефтегазовых компаний в штат провайдера и выполнение связанных с этим функций: ведение кадровой документации, начисление и выплата заработной платы, организация охраны труда и техники безопасности на рабочих местах, а также расчет и уплата налогов.
Таким образом, обратившись за помощью в рекрутинговые агентства, нефтегазовые компании могут достаточно быстро набрать сотрудников на проекты, не увеличивая при этом собственный штат.
Требования работодателей
Оценить совокупный рынок труда в нефтегазовой отрасли достаточно сложно, потому что фактически это все сотрудники компаний, работающих в данной сфере. По приблизительным данным он составляет десятки, а то и сотни тысяч рабочих мест.
По мнению экспертов в области рекрутмента, весь рынок специалистов нефтегазовой отрасли является очень дефицитным. Наблюдается большая потребность в персонале во всех направлениях.
Главным и самым востребованным направлением является бурение и повышение нефтеотдачи пластов. «Нехватка кадров в бурении связана, прежде всего, со значительным снижением его объемов в 1990-х годах, – убежден Виктор Сидоркин. – Поскольку объемы работ сильно сократились, снизился набор на эту специальность в учебные заведения, а многие специалисты перепрофилировались. Поэтому при современном росте объемов бизнеса нефтегазовых компаний в России, молодых специалистов в бурении катастрофически не хватает».
Консультант компании BrunelCR рассказывает, что они получили более ста заявок на специалистов в области бурения в этом году. Таким образом, практически каждый специалист, имеющий двухлетний опыт работы и способный пройти квалификационный тест по бурению на уровне университетской программы, может получить предложение о работе от крупной нефтегазовой компании.
Серьезный дефицит кадров наблюдается в направлении охраны труда, экологии и промышленной безопасности. Специалисты этого профиля должны соответствовать не только российским, но и более жестким международным стандартам, которых придерживается большинство представленных в России международных компаний. Однако профессионалов, удовлетворяющих этим требованиям, в нашей стране на сегодняшний день очень мало.
Аналогичная проблема существует в сфере логистики и закупок. В связи с активным развитием бизнеса нефтегазовых компаний в России, увеличиваются объемы закупок и транспортировки материалов и оборудования из-за рубежа. Для общения с поставщиками и организациями доставки грузов необходимо владение как минимум английским языком, а лучше знать несколько иностранных языков.
Рекрутеры в процессе подбора персонала сегодня обращают большое внимание на стремление кандидатов к повышению своей квалификации: наличие второго высшего образования, посещение различных курсов, тренингов. Если раньше в большинстве случаев работодатели принимали во внимание только предыдущий опыт работы кандидатов, то сейчас в качестве основных требований все чаще выдвигается стремление к обучению, высокий уровень владения иностранными языками, наличие международных сертификатов, подтверждающих квалификационных уровень специалиста.
Одной из главных причин, по которой работодатели предпочитают брать экспатов, является незнание иностранного языка российскими специалистами. Однако сейчас ситуация меняется. Доказательством может служить тот факт, что сегодня россиян все чаше приглашают на руководящие позиции в иностранные компании.
Например, в Baker Hughes все директора региональных филиалов – российские специалисты, а иностранцы работают уже только на уровне вице-президентов. В западных организациях достаточно часто практикуется горизонтальная ротация высших кадров (перевод на равную по уровню должность в другом подразделении). Это является хорошей возможностью для карьерного роста.
Пожелания соискателей
Соискатели все больше интересуются историей компании: как и где она работала, какие имеются планы развития у руководства, обращают внимание на ее имидж как работодателя, репутацию на международном и российском рынках, произошедшие внешние и внутренние изменения в структуре. И уже на основании всей собранной из разных источников информации определяют, насколько им будет интересно там работать. Это говорит о том, что специалистам в первую очередь важны стабильность и деловая репутация организации.
Сотрудники нефтегазовых компаний отмечают особый статус «Газпрома», по-прежнему сохраняющего высокую привлекательность среди российских компаний для кандидатов. В Его преимуществами кандидаты называют выплату стопроцентной «белой» заработной платы, высокий уровень охраны труда и внимание к технике безопасности.
Однако, как сообщил региональный представитель компании Baker Hughes, соискатели в нефтегазовом сервисе по-прежнему предпочитают трудоустраиваться в зарубежные компании.
По его мнению, привлекательность иностранных работодателей определяется более высоким уровнем социальной поддержки, включающей обучение и развитиесотрудников за счет компании, программу добровольного медицинского страхования для работника и его семьи, беспроцентные ссуды и возможность стажировки за рубежом.
В то же время сегодня многие считают, что ситуация в нефтегазовой отрасли значительно изменилась по сравнению с 1990-ми годами, когда условия работы в иностранных компаниях были несравнимо лучше, чем в российских. Разница между ними постепенно размывается и, возможно, скоро совсем исчезнет.
Уровень доходов
Если говорить об уровне компенсаций, то в нефтяной отрасли он достаточно высок и примерно одинаков в российских и иностранных компаниях. Однако разброс зарплат очень велик. Например, инженер по бурению может в зависимости от квалификации, опыта работы и ее условий получать от 50 до 150 тысяч рублей в месяц.
В большинстве организаций информация об уровне дохода является конфиденциальной и не публикуется на сайтах по трудоустройству, а сообщается соискателям только после успешного прохождения предварительного этапа собеседования.
Распространенный в советское время бонус в виде оплаты проезда к месту отпуска в настоящее время, как правило, не выплачивается ни российскими, ни иностранными компаниями. Проезд оплачивается лишь в случае работы вахтовым методом.
На рынке они встречаются с очень серьезной конкуренцией, в том числе и за персонал. По мнению экспертов в области рекрутмента, на кадровом рынке специалисты нефтегазовой сферы являются очень дефицитными.
Общие тенденции
Одним из важнейших стратегических регионов добычи нефти и газа сейчас является Тюменская область (включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа). Оценка запасов углеводородов, находящихся в недрах этой территории, позволяет с уверенностью говорить, что она сохранит данный статус еще достаточно долго. В связи с истощением месторождений здесь испытываются и внедряются новые технологии увеличения интенсивности отдачи пластов.
Все это позволяет считать Тюменскую область плацдармом для освоения перспективных по добыче углеводородов территорий Восточной Сибири и арктического шельфа Карского моря. Именно здесь будут концентрироваться производственные базы сервисных нефтегазовых компаний, а учитывая специфику местной экономики, и трудовые ресурсы с необходимым опытом и квалификацией.
Добыча нефти и газа представляет собой сложную цепь технологических операций, включающую геологическую разведку, обустройство месторождений, транспортировку сырья и т. д. На каждом из этих этапов многие работы на условиях аутсорсинга выполняются так называемыми сервисными компаниями.
Следует отметить, что подобная работа выполняется и подразделениями вертикально-интегрированных нефтяных и газовых компаний. Однако общая тенденция к разукрупнению бизнеса и его либерализации заставляет (иногда это делается по обоюдному желанию) выводить из состава нефтегазовых корпораций хотя и профильные, но довольно обременительные сервисные активы.
Им приходится конкурировать с очень серьезными соперниками, в том числе и за персонал: достаточно назвать компанию Baker Hughes, которая уже более 100 лет занимается сервисом в нефтегазовой сфере.
Работу по поиску и подбору персонала обычно доверяют рекрутинговым агентствам. Одним из таких провайдеров в области поиска и подбора персонала в нефтегазовой отрасли является компания BrunelCR, которую по праву можно назвать лидером в своей сфере.
«Мы имеем большой объем бизнеса в области поиска и подбора персонала для нефтегазовой промышленности, – сообщил региональный представитель компании BrunelCR в Тюмени Виктор Сидоркин. – Нашими клиентами являются ведущие российские и иностранные добывающие и сервисные компании, в их числе Total, ТNK-BP, Salym Petroleum Development, ExxonMobil, ConocoPhillips, ENI Neftegas, Schlumberger, Baker Hughes, Nabors Drilling и другие».
Помимо стандартных услуг в области рекрутмента, начинает развиваться достаточно новое для России направление – лизинг персонала. Она подразумевает оформление части сотрудников нефтегазовых компаний в штат провайдера и выполнение связанных с этим функций: ведение кадровой документации, начисление и выплата заработной платы, организация охраны труда и техники безопасности на рабочих местах, а также расчет и уплата налогов.
Таким образом, обратившись за помощью в рекрутинговые агентства, нефтегазовые компании могут достаточно быстро набрать сотрудников на проекты, не увеличивая при этом собственный штат.
Требования работодателей
Оценить совокупный рынок труда в нефтегазовой отрасли достаточно сложно, потому что фактически это все сотрудники компаний, работающих в данной сфере. По приблизительным данным он составляет десятки, а то и сотни тысяч рабочих мест.
По мнению экспертов в области рекрутмента, весь рынок специалистов нефтегазовой отрасли является очень дефицитным. Наблюдается большая потребность в персонале во всех направлениях.
Главным и самым востребованным направлением является бурение и повышение нефтеотдачи пластов. «Нехватка кадров в бурении связана, прежде всего, со значительным снижением его объемов в 1990-х годах, – убежден Виктор Сидоркин. – Поскольку объемы работ сильно сократились, снизился набор на эту специальность в учебные заведения, а многие специалисты перепрофилировались. Поэтому при современном росте объемов бизнеса нефтегазовых компаний в России, молодых специалистов в бурении катастрофически не хватает».
Консультант компании BrunelCR рассказывает, что они получили более ста заявок на специалистов в области бурения в этом году. Таким образом, практически каждый специалист, имеющий двухлетний опыт работы и способный пройти квалификационный тест по бурению на уровне университетской программы, может получить предложение о работе от крупной нефтегазовой компании.
Серьезный дефицит кадров наблюдается в направлении охраны труда, экологии и промышленной безопасности. Специалисты этого профиля должны соответствовать не только российским, но и более жестким международным стандартам, которых придерживается большинство представленных в России международных компаний. Однако профессионалов, удовлетворяющих этим требованиям, в нашей стране на сегодняшний день очень мало.
Аналогичная проблема существует в сфере логистики и закупок. В связи с активным развитием бизнеса нефтегазовых компаний в России, увеличиваются объемы закупок и транспортировки материалов и оборудования из-за рубежа. Для общения с поставщиками и организациями доставки грузов необходимо владение как минимум английским языком, а лучше знать несколько иностранных языков.
Рекрутеры в процессе подбора персонала сегодня обращают большое внимание на стремление кандидатов к повышению своей квалификации: наличие второго высшего образования, посещение различных курсов, тренингов. Если раньше в большинстве случаев работодатели принимали во внимание только предыдущий опыт работы кандидатов, то сейчас в качестве основных требований все чаще выдвигается стремление к обучению, высокий уровень владения иностранными языками, наличие международных сертификатов, подтверждающих квалификационных уровень специалиста.
Одной из главных причин, по которой работодатели предпочитают брать экспатов, является незнание иностранного языка российскими специалистами. Однако сейчас ситуация меняется. Доказательством может служить тот факт, что сегодня россиян все чаше приглашают на руководящие позиции в иностранные компании.
Например, в Baker Hughes все директора региональных филиалов – российские специалисты, а иностранцы работают уже только на уровне вице-президентов. В западных организациях достаточно часто практикуется горизонтальная ротация высших кадров (перевод на равную по уровню должность в другом подразделении). Это является хорошей возможностью для карьерного роста.
Пожелания соискателей
Соискатели все больше интересуются историей компании: как и где она работала, какие имеются планы развития у руководства, обращают внимание на ее имидж как работодателя, репутацию на международном и российском рынках, произошедшие внешние и внутренние изменения в структуре. И уже на основании всей собранной из разных источников информации определяют, насколько им будет интересно там работать. Это говорит о том, что специалистам в первую очередь важны стабильность и деловая репутация организации.
Сотрудники нефтегазовых компаний отмечают особый статус «Газпрома», по-прежнему сохраняющего высокую привлекательность среди российских компаний для кандидатов. В Его преимуществами кандидаты называют выплату стопроцентной «белой» заработной платы, высокий уровень охраны труда и внимание к технике безопасности.
Однако, как сообщил региональный представитель компании Baker Hughes, соискатели в нефтегазовом сервисе по-прежнему предпочитают трудоустраиваться в зарубежные компании.
По его мнению, привлекательность иностранных работодателей определяется более высоким уровнем социальной поддержки, включающей обучение и развитиесотрудников за счет компании, программу добровольного медицинского страхования для работника и его семьи, беспроцентные ссуды и возможность стажировки за рубежом.
В то же время сегодня многие считают, что ситуация в нефтегазовой отрасли значительно изменилась по сравнению с 1990-ми годами, когда условия работы в иностранных компаниях были несравнимо лучше, чем в российских. Разница между ними постепенно размывается и, возможно, скоро совсем исчезнет.
Уровень доходов
Если говорить об уровне компенсаций, то в нефтяной отрасли он достаточно высок и примерно одинаков в российских и иностранных компаниях. Однако разброс зарплат очень велик. Например, инженер по бурению может в зависимости от квалификации, опыта работы и ее условий получать от 50 до 150 тысяч рублей в месяц.
В большинстве организаций информация об уровне дохода является конфиденциальной и не публикуется на сайтах по трудоустройству, а сообщается соискателям только после успешного прохождения предварительного этапа собеседования.
Распространенный в советское время бонус в виде оплаты проезда к месту отпуска в настоящее время, как правило, не выплачивается ни российскими, ни иностранными компаниями. Проезд оплачивается лишь в случае работы вахтовым методом.
Советы по карьере
