У всех нас есть пристрастия. У кого-то это туфли, сайт Groupon или конфеты Reese’s Pieces. Для меня это все вместе взятое, особенно в стрессовых ситуациях. А для большинства моих бывших руководителей это работа, работа, из-за которой я не могла посещать интернет-магазины, была завалена ежедневными поручениями и поправилась на 5 килограмм.

Оглядываясь назад, я бы ничего не стала менять. Почему? Потому что начальник-трудоголик – это самый быстрый путь к карьерному росту и улучшению жизни, если Вы, конечно, выживете. Но если я смогла, сможете и Вы. Итак, как я это сделала:

Нужно знать свои пределы

Трудоустраиваясь на новую должность, очень просто поставить перед собой определенные цели как с точки зрения того, чего Вы хотите добиться, так и с точки зрения срока, за который Вы хотите чего-то достичь. Но поработав немного, Вы поймете, что очень трудно добиться желаемого из-за миллиона важных дел, спешки относительно выполнения работы и сверхурочного труда по приказу начальника-трудоголика.

Итак, если Вы чувствуете, что перегружены работой, сделайте шаг назад и подумайте, что для Вас важно. Вы работаете допоздна, потому что хотите или потому что приходится? Можете ли Вы выходить на работу ночью и по выходным, и комфортно ли Вы себя при этом чувствуете? Перед чем Вы можете спасовать, и что препятствует Вашей сбалансированной жизни вне работы?

Также нужно обдумать тип своей работы. Если Вы приобретаете навыки и опыт, необходимые для продвижения по карьерной лестнице, наверняка Вам захочется потратить на это больше времени, в отличие от выполнения подсобной, малоквалифицированной работы.

Порой в данной ситуации сложно определить границы: они различны для каждой компании, сферы деятельности и человека. Периодические задержки в офисе – довольно привычное событие, но если Вы работаете до часу ночи дома, засыпаете, судорожно думая о том, что спать осталось совсем немного времени, а потом все начинается снова, это очень тревожный звоночек.

Установите границы

Если Вы понимаете, что существует угроза Вашему душевному равновесию на работе, время сказать об этом вслух. Ваш начальник не умеет читать мысли, поэтому ни ментальные послания, ни пассивно-агрессивные письма на электронную почту в данном случае не сработают.

В такой ситуации Вам необходимо надеть деловой костюм и договориться с руководителем о встрече. Это не значит, что Вы должны яростно идти в атаку, это всего лишь означает, что Вам просто необходимо предоставить факты. Время очень ценно для начальников-трудоголиков, поэтому не тратьте его зря.

Перед встречей посчитайте время, которое Вы затратили на выполнение проектов (никто не поспорит с математикой), особенно тех, которые Вы не обязаны были делать. Обязательно продемонстрируйте свою готовность к работе, но поскольку Вам приходится разрываться между несколькими делами, от этого страдает эффективность работы.

Также важно не только указать на проблемы, но и предложить варианты их решения. Ведь меньше всего Вам бы хотелось жаловаться или производить впечатление плохого работника. Например, если проблема заключается в том, что рабочая нагрузка распределена между Вами и Вашими коллегами неравномерно, составьте список своих проектов и проектов коллег, затем предложите, как можно распределить дополнительную работу, чтобы облегчить Вашу нагрузку до разумного количества. Постоянно упоминайте о том, что Вам важно, чтобы вся работа была выполнена и была выполнена хорошо.

Работайте максимально эффективно до конца рабочего дня

После такого разговора Вам нужно продемонстрировать своему руководителю, что Вы можете и умеете работать, и Вам не нужно работать круглые сутки, чтобы выполнить первостепенные задачи, поставленные перед Вами. Поэтому если Вы на работе, прилагайте максимум усилий.

Зайдя утром в двери офиса, добегите до этой финишной линии в 17ч., будто это самая престижная гонка в Вашей жизни, а соперник Вас уже догоняет. Только представьте, в награду Вы получите свободный вечер, который можно провести, как пожелаете. Выполняйте все задания по списку, рассказывайте о своем прогрессе начальнику и докажите своими результатами, что сбалансированный график не означает меньшую продуктивность.